主管单位:黑龙江省科学技术协会
主办单位:黑龙江省科普事业中心
编辑出版:《科学技术创新》杂志社
国际标准刊号:ISSN:2096-4390
国内统一刊号:CN:23-1600/N
期刊级别:省级刊物
周 期: 旬刊
出 版 地:黑龙江省哈尔滨市
语 种: 中文;
开 本: 大16开
邮发代号 :14-269
投稿邮箱 :kxjscx@kxjscxzzs.com
在线编辑QQ :959914545
人才是第一资源。国家科技创新力的根本源泉在于人。习近平总书记在科学家座谈会上强调,要加强高校基础研究,布局建设前沿科学中心,发展新型研究型大学。要尊重人才成长规律和科研活动自身规律,培养造就一批具有国际水平的战略科技人才、科技领军人才、创新团队。 近年来,武汉大学深入贯彻“人才是第一资源”的理念,把人才工作放在学校发展的首要位置,确立人才资源开发的优先地位,统筹推进“双一流”建设,走出了一条具有武大特色的人才强校之路。 紧紧抓住“关键少数” 人才,特别是高端人才、战略人才、领军人才,是决定学校发展的“关键少数”,是学校的核心竞争力。关键少数的要义不在“少数”,而在“关键”。关键少数发挥关键作用,支撑一个学科,带起一个团队,带动一方发展。抓住了“关键少数”这个牛鼻子,就盘活了学校事业的全局。 2017年,武汉大学动力与机械学院院长、工业科学研究院执行院长刘胜教授获批国家基金委资助重大科学仪器(部级推荐)研制项目,是华中地区高校首次获批此类大型项目,武大是此次唯一中标的国家教育部门直属高校,实现了武大新型工科发展的重大突破。刘胜是武大2014年向全球招聘引进的全职院长,学校为他搭建高端平台,支持他自主选人用人,并提供全方位细致入微的服务。经过几年的积累,刘胜团队汇聚了多名优秀学者和青年学术骨干,是一只“领头羊”带来一个羊群的典型案例。 近年来,武大锚定学科发展,引育学科领军人才,涌现出颇多像刘胜、宋保亮等不同学科领域的“领头羊”。加大全球招聘院长、重点实验室主任力度,拿出10余个岗位开展全球招聘,围绕理学交叉学科、新型工科和大医学建设布局引进跨学科领军人才,“因凤筑巢”成立高等研究院、工业科学研究院和医学研究院等跨学科大型研究平台,学校在学科建设、队伍引进、资源配置等方面给予领军人才全面支持,为“关键少数”干事创业创造条件。 围绕人才配置资源 当前,高校快速发展和扩张,人均占有资源如经费、物理空间、研究生指标等愈发紧张。如何优化资源配置、激发人才强校的治理活力,成为高校亟待破解的关键问题。 为解决这一难题,武汉大学建立了以人才为先导和核心的资源配置机制,坚持人才优先发展原则,改革按照学院、学科分布“撒胡椒面”式的资源配置方式,做到“四个优先”,即人才经费优先投入、物理空间优先提供、研究生指标优先保障、人才住房优先解决。以研究生指标为例,在研究生指标十分有限的情况下,单独划出1/3的博士招收指标用于高端人才和引进人才,连续4年支持青年学术带头人每年1至2个博士招收指标。 除了优化存量资源配置,武大还想方设法扩大资源增量供给。2017年,武大在全国高校率先成立人才引进基金,助力人才队伍建设;学校扎根荆楚大地办学,坚持与地方共建共赢,湖北省和武汉市每年提供2亿元的人才专项经费支持武大,为学校“双一流”建设提供了宝贵资源。 创新人才工作机制 如今,我国人才发展体制机制存在一些深层次障碍,尚未形成具有国际竞争力的人才制度优势。解决这个矛盾需要将党管人才的政治优势及时转化为人才治理的制度优势,通过人才发展体制机制改革,全方位做好人才引领、安全、引进、培养和服务等工作。 近年来,武汉大学多措并举改革人才工作机制体制。如抓住人才回流的历史机遇期,深入实施全球招聘计划,通过举办国际交叉学科论坛、参加国际学术会议招聘等形式,按照“四青”标准继续引进海外优秀青年学者。大力推进特聘研究员制度,提前锁定潜力人才,特别是对于具备“四青”相当水平但未入选相应计划的人才,可纳入特聘研究员制度进行灵活支持。人才进校后,为他们量身定制“一人一策”的学术培养方案,通过配备学术顾问、项目申报指导、选派出国进修、教学发展培训等多种方式支持他们快速成长。5年来,武大国字号人才总量从238人(次)上升到503人(次),在教师中占比从6.2%上升到13.1%,实现了数量占比双倍增,人才引育加速度赶超国内顶尖高校。 此外,以国家发展重大需求为导向,在跨学科大型研究平台、大科学装置、大型仪器共享平台和重点科研机构设立学术特区。在特定区域内,实行特殊人才政策和特殊机制,深化院长负责制,大力推行首席研究员(PI)聘任制,进一步下放人事人才工作自主权。以医学研究院为例,通过简化引才程序、优化科研环境、扩大资助力度、放宽考核周期等举措,医学研究院迅速发展,四年时间组建了拥有27位专职PI的高水平科研队伍,并申报获批教育部首批前沿科学中心——免疫与代谢前沿科学中心。 营造尊重人才氛围 人才能否落地生根,能否释放和激发活力,关键在环境,核心在文化。作为大学校长,只有大力营造尊重学者、尊重学术的文化和环境,才能让人才有归属认同、价值认同和文化认同;只有全校上下树立强烈的人才意识,才能真正做到从骨子里慧眼识才、爱才惜才;只有善于同人才交朋友,政治上信任、工作上支持、生活上关心,才能为他们发挥聪明才智创造良好条件、搭建广阔平台。 为营造崇尚人才的校园文化氛围,武汉大学坚持落实党管人才原则,健全党委联系专家制度,举行高层次人才座谈会,校领导深入走访人才实验室,关心并解决人才的困难和问题;举办高端学术讲座,邀请国内外顶尖学者做客珞珈讲坛和长江讲坛;高度重视开学典礼、毕业典礼等重大场合和重要契机,营造尊重学术、尊重学者的大学文化。 2019年4月,学校举行新引进人才入职仪式,40名引进人才在全校师生的见证下,从铺着红地毯的人才通道走进巍峨矗立的学术殿堂,正式成为武大人。引进人才代表姚良忠教授说,来到武大的时间虽短,但科研启动经费、研究生指标、办公用房、周转住房等均迅速得到落实。学校对他的支持和肯定,让他更加明确了身上肩负的职责与使命,今后将充分发挥个人专长,充分利用武大的跨学科及人才优势,与同事们一起努力建设美丽武大、创新武大、卓越武大。 (作者:窦贤康,系中国科学院院士、武汉大学校长)
本文由: 科学技术创新杂志社编辑部整理发布,如需转载,请注明来源。
2020/10/12