解析建筑工程施工现场管理及其优化措施

丁永茂

摘 要：随着我国改革开放和经济的加速发展，建筑行业也迅速崛起并在社会发展中占据重要地位，由此也暴露出建筑工程的许多问题。为了使建筑行业的发展适应社会主义现代化进程，必须重视建筑工程施工现场管理。该文探讨建筑工 程施工现场管理的重要性，提出现代建筑工程项目施工现场管理实践中的问题以及建筑工程施工现场管理优化措施，并进行分析和总结，促进现代中国建筑工程项目的可持续发展。

关键词：建筑工程 施工现场管理 优化措施

中图分类号：TU721.2 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2019）02（a）-00-02

优质与完备的施工现场管理工作是完善建筑工程项目的基础与前提条件。同时，科学化专业化的建筑工程项目施工现场管理在最大程度降低施工成本的基础上，还能提高建筑工程现场施工效率，实现建筑资源的优化配置。总而言之，高效科学的施工现场管理工作，是建筑企业得以蓬勃发展的前提，更是整个建筑行业走新时期现代化发展的必然结果。

1 建筑工程施工现场管理的重要性

随着我国社会科学技术的进步和社会现代化的发展，建筑行业也蓬勃发展，随之而来带来很多的机遇和挑战。建筑行业想要实现其可持续发展必须重视建筑工程施工现场管理。建筑工程施工现场管理是建筑工程的核心内容，科学优质的管理方式是一个企业可持续发展的重要保证，因此重视建筑工程施工现场管理，不断革新优化建筑工程施工现场管理才能使企业在社会主义现代化中长足发展。

2 实践中施工现场管理的问题

2.1 工程施工质量与安全问题

施工质量是每个建筑工程项目的核心目标。在现代中国建筑工程施工实践中，对于建筑项目往往只通过建筑材料及施工技术人才配备方面考虑施工质量，而忽视了科学化的建筑施工现场管理。由于缺乏科学合理的现场施工管理制度，引发各种劣质材料或机械设备的应用、建筑施工材料的浪费、建筑施工人员操作不规范和施工工序的混乱等，从而导致建筑工程项目的成本增高和建筑资源浪费甚至引发相关的建筑施工污染问题，使整个建筑工程质量受到严重影響。

工程施工的安全是建筑行业发展“以人为本”的本质要求。一方面在现场施工过程中，一部分建筑施工现场违背法律法规，施工现场不具备符合规范的安全保障措施和消防保障设置，导致施工管理人员无法及时应对突发安全事故，造成严重后果。另一方面，现场施工管理人员和工作人员本身安全意识不到位，没有养成良好的安全防范习惯，经常性违规操作，造成安全隐患。

2.2 人才技术性和专业化问题

由于建筑工程项目本身具有极强的灵活性和流动性，导致建筑项目现场施工人员的综合素质良莠不齐。在当今建筑施工项目实践中，一部分现场施工人员文化教育程度和专业基础知识不高，相关的施工管理人员表现得也比较明显。另外，企业不重视建筑施工的岗前专业和技术的相关培训，施工人员完全根据前辈经验进行相关施工操作的现象也屡见不鲜。施工管理人员本身专业知识技能不足，且未受过充分的岗前技术指导和培训，不能对施工现场的专业问题和突发状况进行科学有效的处理。由于施工中管理人员的专业技能和管理能力参差不齐，缺乏科学管理水平，因而无法保障对建筑项目现场施工的质量与安全性。

2.3 建筑施工材料设备和工艺滞后问题

建筑施工材料设备和工艺，作为保证建筑工程项目质量的前提和基础，对建筑工程项目效益的影响是巨大的。在建筑工程项目现场施工中，现场施工管理者为了控制项目的成本，而使用传统落后的建筑工艺和品质低劣价格低廉的建筑材料，导致整个建筑工程项目质量检测的不合格，诱发严重的安全事故隐患。

在实践中，少数建筑施工单位在选择建筑材料和施工设备设施及施工工艺时，由于缺乏严格的科学化管理，而导致工程材料的选购不合格与设备应用出故障，不仅没有没有提高整个工程施工完成效益，反而在施工环节拖慢施工进度和增高项目成本。

3 建筑工程施工现场管理优化措施

3.1 提高工程施工现场质量和安全安全管理

提高工程施工现场质量管理和安全管理对于整个建筑工程项目施工环节至关重要。针对工程施工现场质量问题，有以下具体优化措施：首先，建立健全工程现场施工管理与监督制度体系，制定完善的符合当前法律法规和施工项目实际情况的质量管理与监督制度，并严格施行。对于现场施工各个环节的质量进行有效的管理和规范。其次，制定工程施工质量制度施行的奖惩措施，对于严格按照工程现场施工管理与监督制度进行施工操作的施工小组及负责人进行相应的精神和物质方面的嘉奖，调动全体现场施工人员的积极性，培养良好的施工习惯，不断完善工程施工质量；对于施工中破坏已经规定的质量管理与监督制度，乱序施工、不重视施工质量的施工小队及个人进行相应的谈话和合理的教育批评，努力使整个施工队伍整体综合施工水平提高。最后，根据建筑工程施工质量管理和监督制度，制定相应的全员责任制，务必使整个施工环节全部纳入质量管理中，对每道施工工序负责。由此，便能够真正做到对施工各个环节进行科学合理有效的现场施工质量管理。

针对工程施工现场安全管理问题，一方面企业本身要在施工前以及施工过程中做好相应的施工安全管理措施，建设好相应的施工安全保障设备，制定完善的安全保障制度并严格执行，保证施工工作人员及施工现场环境的安全性；另一方面，培养施工管理人员和现场施工人员的安全意识，在施工前做好相应的突发事故和火灾防范培训，在施工中进行安全宣传，使施工安全渗入施工现场的方方面面，体现现代建筑“以人为本”的理论，真正做到建筑为人服务。

3.2 提升现场施工人员综合素质

建筑工程项目中施工人员专业技术性普遍存在问题，提升施工人员的整体综合素质迫在眉睫。一方面，建筑企业可以通过高薪大量引入具备建筑施工专业化技能的新鲜血液的人才，提高整个施工队伍的高素质人才比例。另一方面，对现有施工人员进行专业化技术性的培训和指导。不定期开展不定时专业技术的相关讲座及培训，提高建筑施工人员的综合素质，加大施工人员责任细化和专业化。同时，开展“老带新”一对一帮扶，通过将经验丰富、技术成熟的施工前辈与新入行的施工人员进行结对，一对一指导，传授经验，加强整个施工队伍的团结性，提高施工队伍的整体技能水平。

3.3 建筑施工材料设备和工艺的革新

在现代化建筑项目中，建筑施工材料设备和工艺对整个工程的成本控制和质量优劣有着至关重要的作用，在现场施工中，低劣的施工材料和传统落后的建筑施工技术已经阻碍了现代建筑行业的发展，并引发了一系列安全事故、生态破坏和环境污染问题。由此可见，建筑施工材料设备和工艺的革新优化在新时期的建筑行业发展中刻不容缓。

不断进行建筑施工材料的革新和优化，优先考虑使用可再生建筑材料，加强对于建筑工艺方面的创新，实现建筑资源的合理利用和优化配置。在具体现场施工操作中，第一，将太阳能风能等可再生能源优先作为现场施工设备的能源供给，利用太阳能风能等解决现场施工的电力供应问题；第二，运用现代高科技设备降低施工现场的扬尘和噪音污染，保护施工现场的生态环境；第三，更新现场施工建筑废料废水处理工艺，注重节能减排和资源的二次利用，以及对建筑项目中材料设备和工艺的不断优化革新。

4 结语

总之，建筑工程项目施工现场管理工作，在整个建筑工程中占据重要地位，不仅影响建筑工程的进程与成本，还关乎整个建筑工程项目的质量与效益。只有不断优化建筑工程项目施工现场管理，才能符合新时代建筑行业发展要求，走可持续发展的道路。

参考文献

[1] 赵春峰.建筑工程施工现场管理及其优化措施[J].绿色环保建材，2016（12）：159.

[2] 秦琳.建筑工程施工现场管理及其优化措施分析[J].江西建材，2017（17）：283.

[3] 卢少梅.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].中国标准化，2018（16）：84-85.

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2020-04-23